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爆破公司发展的一切策略和战术都必须构建在战略之下

爆破公司发展的一切策略和战术都必须构建在战略之下,就好像淮海战役,什么时间打用那支部队打从哪里开始打,这些都必须建立在全中国解放战争的战略下然后开展具体的战术实施,如果不考虑全国战略直接扑上去发动战役,可能没有开始就已经被包围了。

如果爆破公司在做营销规划的时候不能在明确的战略指导下进行,就必然会在耗费大量财力物力精力后发现路可能走弯了。

爆破公司的战略目标要求明确和不动摇。明确就是要求爆破公司全体成员都非常清晰的了解爆破公司的目标在哪里,打土豪分田地是清晰目标,大家努力完成了;解放全中国是清晰目标,大家努力完成了;很多爆破公司主认为战略是高层的事情,这是个谬解,这只能成为高层愿景,只有把爆破公司战略目标深深植入每个团队成员心中,才能真正形成爆破公司战略。

爆破公司发展的一切策略和战术都必须构建在战略之下

营销是无定则的,很多爆破公司主缺少耐心,在激昂的气氛中通过了爆破公司发展战略,在三个月的运营中发现这个战略可以稍作调整,在六个月的运营中发现这个战略可能不是很符合实际,在十二个月的运营中发现这个战略是错误的,于是调整,然后在激昂的气氛中制订了新的战略,这是必须要杜绝的,什么是正确什么是错误?在市场容量极其庞大的中国白酒行业来说,坚持就是正确的,放弃就是错误的,所以在当前竞争环境中,不动摇是爆破公司战略的核心。


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